coloque seu projeto de ia em produção
Sua empresa quer inovar com IA, mas não sabe por onde começar?
Muitas empresas reconhecem o potencial transformador da Inteligência Artificial, mas frequentemente enfrentam desafios cruciais que impedem o progresso. Se você se identifica com algum destes pontos, a Metodologia VIA foi desenhada para você.
Incerteza estratégica
Dificuldade em identificar quais problemas de negócio podem ser resolvidos com IA e como priorizar iniciativas para obter o maior ROI.
Falta de roteiro claro
Ausência de um plano de ação detalhado, desde a concepção da arquitetura técnica até a definição do escopo de implementação.
Desalinhamento com objetivos
Dificuldade em conectar o potencial da IA com os objetivos estratégicos de negócio e em engajar os stakeholders corretos.
Metodologia VIA: Clareza e direção para seus projetos de IA
É um processo estruturado e colaborativo de consultoria executiva, com duração de 3 semanas. O objetivo é simples: preparar sua empresa para iniciar projetos de IA com confiança, minimizando riscos e maximizando as chances de sucesso. Ao final, você terá um plano de ação concreto, um desenho de solução e um escopo claro para a implementação.
Não é um curso, é uma consultoria focada na SUA realidade e nos SEUS desafios
4 passos bem definidos
A primeira semana será mais intensa, com interações diárias. Depois são duas semanas de trabalho do Diego Nogare, e por fim, no ultimo dia da terceira semana, apresentação da solução e definição de próximos passos.
1
Avaliar a maturidade para projetos de AI
Objetivo: Entender o nível de preparo atual da sua empresa para adotar IA e alinhar as expectativas.
Atividades Chave: Explicação do VIA, questionários (Maturidade em IA, Estratégia Make or Buy), discussão do nível de maturidade, definição de visão estratégica e objetivos de longo prazo para IA.
Entrega Principal: Relatório de maturidade em IA e objetivos estratégicos definidos.
2
Executar o discovery com stakeholders
Objetivo: Mapear problemas de negócio, potenciais soluções com IA, metas de sucesso e métricas de avaliação, com foco em um objetivo de longo prazo.
Atividades Chave (3 dias de workshops): Mapeamento de problemas/soluções, definição de escopo, metas e métricas (KPIs, OKRs), discussão de FinOps, análise de impacto financeiro, jornada do usuário, ferramentas.
Entrega Principal: Relatório de discovery detalhado com escopo preliminar e métricas de sucesso.
3
Recomendar a arquitetura e boas práticas
Objetivo: Desenhar uma arquitetura técnica viável e alinhada com as melhores práticas para o projeto de IA definido no discovery.
Atividades Chave: Pesquisa de estado da arte, recomendação de referências, consolidação de recursos necessários, elaboração de diagramas (arquitetura geral, sequência, fluxo, conceitual).
Entrega Principal: Desenho da solução de IA com arquitetura proposta e recomendações técnicas.
4
Apresentar e discutir a proposta do projeto
Objetivo: Apresentar formalmente os resultados da consultoria, discutir os achados e validar o escopo final para a implementação.
Atividades Chave: Apresentação dos resultados consolidados, discussão detalhada da solução proposta, validação e fechamento do escopo do projeto de implementação.
Entrega Principal: Proposta detalhada do Projeto de IA pronto para implementação.
3 semanas
O processo de ponta a ponta é enxuto, são apenas 3 semanas para você ter o seu projeto de Inteligência Artificial desenhado de acordo com seus objetivos estratégicos.
Pronto para transformar suas ideias de IA em realidade?
Chega de incertezas. Com a Metodologia VIA, você terá o direcionamento estratégico e técnico para iniciar seu próximo projeto de IA com o pé direito. Vamos conversar sobre como podemos customizar a VIA para os desafios específicos da sua empresa?